A l’image d’une interview, un débat doit se préparer minutieusement. Il faut apprendre à anticiper les questions pièges, savoir rebondir avec souplesse, contrer puis reprendre l’ascendant, utiliser chaque question et objection comme une opportunité de développer ses idées. Pour cela, une maîtrise de la rhétorique assertive est indispensable.
A qui s’adresse cette formation ? Cadres dirigeants ou experts amenés à soutenir un débat contradictoire ou une négociation en contexte tendu voire de crise face à des interlocuteurs internes ou externes.
Intervenant : Journaliste
Programme de la formation
Apports théoriques et entraînements pratiques issus de cas d’école ainsi que de la réalité professionnelle des participants.