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Un leadership au féminin ?

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Interview de Priscillia Ganga

La Loi Coppé-Zimmerman, obligeant les grandes entreprises et ETI à compter au sein de leur conseil d’administration au moins 40% de femmes, a relancé les débats et questionnements au sujet de la gouvernance au féminin. Aussi, la formule « leadership au féminin » s’invite aujourd’hui partout et dans de nombreux programmes de formation professionnelle, promettant d’aider les femmes à développer leurs compétences managériales et leurs force de leadership.

Cependant, si la formule est belle, que nous dit-elle ? Y a-t-il un leadership qui serait naturellement et exclusivement féminin ? Comment les femmes peuvent-elles se distinguer dans leurs fonctions managériales et dans des postes à haute responsabilité ? Mais aussi, comment expliquer que certaines femmes se débrouillent très bien dans ces domaines, tandis que d’autres non ? Des formations professionnelles dédiées peuvent-elles changer la donne pour les femmes ?

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Le Codéveloppement, une démarche pédagogique innovante

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Bruno Guirado, coach spécialiste du Codéveloppement professionnelle chez Personnalité, nous explique les grandes lignes de cette démarche simple et efficace.

Media Training : réussir son interview !

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Dans cette vidéo, Jean-Paul Bury, formateur Personnalité, vous livre quelques conseils pratiques pour réussir votre interview.

Certification ICPF&PSI niveau expert : témoignage de Laurent Philibert

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Dans cette vidéo, Laurent Philibert, Directeur Pédagogique de Personnalité, retrace son parcours, son projet et nous livre un témoignage sur la certification de son expertise par l’organisme ICPF& PSI.

Cette certification illustre l’engagement volontariste de Personnalité dans une démarche qualité.

Seul maître à bord après Dieu : le pilote de projet

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Une expression consacrée qui reste de toute première importance dans le milieu de l’aéronautique, comme nous l’explique Frédéric Echassoux, officier pilote de ligne.

En vol, la situation est extrêmement particulière. Elle exige des prises de décision rapides, une communication bien rôdée entre les équipes, et surtout la présence d’un chef incontesté. Les questions de légitimité et d’autorité sont donc au cœur du métier de pilote de ligne, toute mise en doute du leader pouvant conduire à une catastrophe.

De ce cas particulier, Frédéric Echassoux en tire quelques enseignements forts utiles pour le monde du management au quotidien.

L’étoffe d’un élu : l’interview de Valérie Sanyas

publié le — Dossier

Quelle importance accorder au conseil en image ? Quelle différence avec le relooking ? Et comment un vêtement peut participer pleinement à ma réussite professionnelle et mon épanouissement personnel ?

A travers cette interview, Valérie Sanyas, styliste et coach chez Personnalité, nous montre le rôle crucial du vêtement dans l’entreprise, entre outil de reconnaissance et de distinction.